高雄醫學院的高層風暴非始自今日，近20年來，連續三任校長大型重機貸款小額借款與高醫大董事會都發生過衝突，關係十分緊張；而校長與董事會之間的問題都在校長第二任任期發生，校長想有個人作為，往往與董事會的意見衝突，雙方鬥來鬥去，弄得校內離心離德。一位曾在高醫擔任過行政高層的醫師，昨日在被問及校內風暴時有感而發，他說連續三位校長在續聘後，都發生與董事會不合的情形，主要是因雙方對學校發展的意見不同所致。

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該位自稱已遠離風預借現金會影響信用嗎暴的醫生說，校長的任期三年，第一任時為了希望能獲得連任，對於董事會的要求多會忍氣吞聲，但是當連任後，校長想展現理想，一旦與董事會的想法相左，衝突就在所難免。高醫大工會理事長吳國揚直指，問題在於董事會2016房貸利率新竹身分證借款必須改革，校友們一致呼籲，現有9席董事，增至15席，並廣納各方英才，而非董事會一手攬權，架空校長權力。吳國揚認為，校長就像CEO，董事會是監督角色，不該直接介入管理層面，何況現任校長劉景寬是由董事會全數通過續任，必須放手讓校長施展自我理念治校，而如今董事會突然大動作制定《校長監督與考核辦法》，擺明有針對性。他直指，高醫大近20年來，連三任校長余幸司、王國照、劉景寬皆與董事會有衝突，「總不可能都是校長的問題吧！」董事會或許得負起較大責任，近年來已逾越監督本份，一手獨攬大權結果，只是讓高醫原地踏步，毫無發展力。「高醫大非私人產業！」吳國揚無奈說，高醫一甲子來，董事會皆是陳家人馬，上從阿公、老爸到兒子要接班，儼然是「世襲制」，董事皆是近親或是肯聽話、配合的人，如此投票，才占有優勢，但說白點，就是「私心」，強力排外而「近親繁殖」，嚴拒擴大董事名額。他提到，監察院長張博雅、準副總統陳建仁因擔任要職，相繼請辭高醫大董事，自此，董事會少了強而有力、具有社會名望人物。校友們獲悉董事會爭議，內心相當著急，大多無法接受，疾呼董事會必須改革，注入新血。他強調，並非說「對內找」不好，而是如此恐阻礙學校發展。(中國時報)

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